这个呢主要就是跨国并购所带来的好处:通过并购从而拥有了在当地的生产资源,销售渠道,售后服务等前后的价值链,这比通过资本投资来打开市场更快,更有效果,风险更低;还可以获得被收购方相关的品牌,技术,专利等等,有利于迅速发展壮大;资源整合到位的话,会获得1+1》2的规模效应,降低整体经营成本;建议参考联想的国际化之路,就是一个典型的通过国际化的品牌并购从而问鼎全球pc一哥的地位。
并购可以利用外资,也可以不利用外资。
海外并购是指一国跨国性企业,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的一定份额的股权直至资产收买下来。
海外并购涉及两个或两个以上国家的企业,两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度。其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业,“另一国企业”是他国被并购企业,也称目标企业。这里所说的渠道,包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资,或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式,这里所指的支付手段,包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。
2015年中国企业实施的海外并购项目总共有593个,累计交易金额401亿美元(包括境外融资),其中直接投资338亿美元,占84.3%,几乎涉及到国民经济的所有行业。
海外并购是指一国跨国性企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的一定份额的股权直至整个资产收买下来。
海外并购涉及两个或两个以上国家的企业,两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度,其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业,“另一国企业”是他国被并购企业,也称目标企业。这里所说的渠道,包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资,或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式,这里所指的支付手段,包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。跨国并购、海外并购及外资并购是站在不同角度对同意现象的不同称谓——跨国并购是站在第三方的角度看一个国家的企业对另一个国家的企业所进行的并购;海外并购是站在一个具体的国家的角度,看本国的企业对本国之外的其他国家的企业所进行的并购;外资并购同样是站在本国的角度,看本国之外的企业在本国进行的并购。所以,不能用“跨国并购等于海外并购与外资并购之和”来含糊地解释。