简单的说,绿地投资风险高、周期长、投资大,但是可以选择性大。
并购的话,可以以较低的成本迅速进入我国农业市场,并获取原有企业的技术、人才、营销渠道等固有优势,以获得我国产业存量资产的方式直接削弱我国的产业控制力。
可口可乐并购汇源就是这样。
而且从解决就业问题来看,新建投资是利于吸纳就业员工的,但并购的话经常会造成裁员等问题,对于社会稳定来说也是有一定危害的。
从对东道国的产业安全威胁来看,并购的威胁更大,而新建投资在某种程度上来说是利大于弊的,所以其实我国一般是鼓励新建投资的,但投资者却普遍更趋向于采取并购的方式
跨国并购能够通过扩大生产规模降低生产成本, 企业可以实行差别化战略, 提高其经营效率, 从而其扩大赢利空间, 进而提高企业的国际竞争实力,提高企业参与市场竞争的水平。实际上,跨国并购实质是对市场资源的一种新整合, 是对市场结构的调整, 通过整合与调整促进一国的经济发展, 提高资源配置效率, 从而提高发展水平。
跨国收购是指一家企业跨越国界,通过取得另一国企业的部分或全部所有权权益,来实现对目标企业的控制或重大影响力的一种国际直接投资行为。这种收购行为使收购方能够进入新的市场,获取被收购企业的资源、技术、品牌或市场份额,实现全球扩张、多元化战略、成本降低或协同效应等经营目标。
跨国收购具体可以通过以下几种方式进行:
1. **现金收购**:收购方直接支付现金给被收购方的股东以换取其股份。
2. **股票交换**:收购方用自己的股票替换被收购方股东的股票,使后者成为收购方公司的股东。
3. **杠杆收购**:收购方使用借入资金(如银行贷款或发行债券)来融资大部分收购成本,同时利用被收购企业的资产或现金流作为贷款的抵押。
4. **联合收购**:两个或多个企业共同合作进行一项收购,共享成本和风险,也称为合伙收购。
跨国收购涉及到复杂的法律、财务和文化问题,需要遵守两国或多国的法律法规,处理货币汇率风险,并且往往需要经过目标企业所在国政府的审批,以确保交易符合当地的反垄断、国家安全和其他相关法规。
海尔收购的这家意大利工厂是一家电冰箱制造工厂,所属迈尼盖蒂公司。此次收购标志着海尔在国际化进程中又迈出历史性的一步,海尔成为中国第一家到欧洲家电制造腹地收购工厂的企业。据市场报报道,通过本次跨国并购,海尔不但获得欧洲的白色家电生产基地,而且拥有了参与当地制造商组织并获取信息的条件,从而为实现当地融资、融智、融文化、创世界名牌铺平了道路。
海尔意大利工厂将主要生产家电及其零部件的生产、进出口、采购、销售。工厂设备先进,冰箱生产线是环戊烷、异丁烷完全无氟生产线,工厂内部实行先进的MRP软件管理系统。